Цзиньцю Ланжун, Шуо Фэн Ин Тин, компания снова открыла мероприятие для людей качества - ежемесячное резюме качества и наградная конференция. Конференция состоялась утром 21 октября в электрическом классе на четвертом этаже в Туньяне, где собрались заместитель генерального директора компании, директор по производству подразделения по производству сплавов, менеджер отдела управления качеством, руководители производственных отделов, представители группы по ежемесячным мероприятиям по качеству, а также различные удостоенные наград отделы и личные представители, чтобы совместно оценить эффективность повышения качества, отметить передовые модели и развернуть последующую работу по управлению качеством. Заседание проходило под председательством менеджера отдела управления качеством.

На встрече руководитель отдела управления качеством, основанный на « данных как основе, фактах», подробно изложил идеи планирования « серии мероприятий месяца качества» за последний год, пути продвижения глобального охвата и количественные результаты, продемонстрировав сильную атмосферу полного участия в улучшении качества; В то же время он сосредоточил внимание на специальной работе по исправлению ошибок и утечек, повторил поэтапный прорыв в решающем процессе, уточнил ключевые задачи, которые необходимо постоянно углублять, и установил направление для дальнейшего продвижения специальной работы.

Во время церемонии награждения Пан Лан, глава отдела инноваций в области управления компании Сямынь, группа по сертификации знаков Fang Yuan, вручил награды двум товарищам нашего отдела, получившим вторую и третью премии « Первый конкурс профессиональных навыков главного сотрудника по качеству». Впоследствии руководители всех уровней нашего отдела вручили награды выдающимся отделам и отдельным лицам, которые добились выдающихся результатов в продвижении « инноваций в области управления качеством, практики улучшения качества и ежемесячной деятельности по качеству» в этом году. Медаль чести - это не только признание и дань уважения передовым людям за их тяжелую работу, но и служит образцом для подражания « с уважением к качеству и превосходством в качестве эталона», объединяя мощную синергию, в которой все сотрудники придают большое значение качеству, преследуют качество и охраняют качество.

В разделе обмена опытом, выдающиеся руководители отделов управления - три менеджера сплава глубоко разобрали практический путь оптимизации системы управления качеством, поделились опытом создания механизма межсекторальной координации и фактическими результатами снижения затрат и синергизма, предоставили отделам копируемую и масштабируемую модель построения системы; Выдающийся личный представитель по управлению - начальник отдела инспекции продукции отдела исследований и разработок технологии стержней в сочетании со своим собственным опытом работы, чтобы поговорить о методах организации ежемесячных мероприятий по качеству, фактическом боевом опыте контроля качества на месте, передать чувство ответственности « Каждый является хранителем качества» с живым случаем, вызвав резонанс аудитории.

В заключение встречи Цзоу выразил искреннюю благодарность всем командам по качеству за их неустанную приверженность и тяжелую работу. В ответ на последующую работу Цзоу всегда выдвигает требования и развертывает три аспекта работы системы управления качеством, делает сильную профилактику и делает хорошую работу по улучшению: система управления качеством должна сосредоточиться на людях, машинах, материалах, методе, кольце, измерении и других измерениях, уделяя особое внимание укреплению подготовки и защиты персонала, стабильности оборудования и рациональности и реализации процесса, а также дальнейшему углублению всего; Использование методов QC и других инструментов, благодаря статистическому анализу исторических данных и техническому улучшению, сделать хорошую работу по предотвращению качества; Осуществляя деятельность по улучшению, следует сосредоточиться на практических результатах, чтобы повысить качество, стабильность и эффективность.

На этом этапе месячная деятельность по качеству была успешно завершена, и официально завершилась серия мероприятий месяца качества. Но мы хорошо знаем, что улучшение качества никогда не было специальной операцией « одного порыва», а систематическим проектом « затяжной войны» - хотя месяц качества заканчивается, качество длится вечно!

Вэнь: Департамент управления качеством Чэнь Мэйцзю

Рисунок: Офис Тон Е.